【开课城市】深圳  上海

【开课时间】2012年4月17-18日深圳  2012年4月23-24日上海

【课程对象】本课程适合希望提升商务演讲水平的职业人士，比如部门经理/主管、对公众表达与商务演讲感兴趣的相关人士等

【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策，三人以下报名九折做惠，三人以上报名8。5折优惠。  咨询电话：010-57***680    13***68***6  康老师  QQ:68***347

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【课程前言】

  ●商务演讲能力，对职场人士的成功极其重要，正日益成为职业经理人必备的素质之一。然而，很多人因缺少表达与演讲能力的训练，说话没有重点，语句顺序混乱，他们常对此感到烦恼——
  ●没有掌握沟通与表达技巧，不能清晰表达自己的意图
  ●不了解自己的表达能力，不知如何准备演讲的内容
  ●没有清晰的逻辑思维，不知如何用较短的时间讲清重点
  ●针对以上问题，我们特邀原沃尔玛（珠江）百货营运总监任天行先生，与我们一同分享《商务演讲技巧》的精彩课程，系统地进行商务演讲能力训练，让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧，克服演讲中的紧张情绪，帮助您成功应对各种报告、发言，实现充满个人魅力的商业演讲。

【课程收获】

  ●陈述上台紧张恐惧的6大原因
  ●描述台上礼仪的注意事项
  ●运用表情变化的4个训练方法
  ●运用“黄金三点论”的讲话技巧

【课程大纲】

一、树立自信克服恐惧
  ●上台紧张恐惧的6大原因
  ●紧张情绪的3种表现程度
  ●克服紧张情绪的4大系统方法
  ●实练法
  ●4个心理疗法、
  ●7种体操疗法
  ●控场技巧　　

 二、台上礼仪与规范训练
  ●台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
  ●3种呈现方式（声音、态势、内容）在各步骤中的运用技巧
  ●上台
  ●上台的28字秘诀
  ●上台时如何持稿，常见的2种的错误持稿法
  ●上台之前要检查的细节
  ●开台
  ●声音—1个“好”字重千斤
  ●态势语言
  ●男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
  ●麦克风的2种基本拿法
  ●开台亮相时3种礼仪目光的运用
  ●问好时3种肢体语言配合方式
  ●台上较得体的3个基本手位
  ●台上较忌讳的3个错误手位
  ●如何正确持讲话稿
  ●打招呼时内容上的2个注意事项
  ●台中
  ●声音—声音的3个要诀2个忌讳
  ●态势语言
  ●身体的3字要诀
  ●手势的8字要诀
  ●表情与内容的配合
  ●忌小动作
  ●内容 内容要做到3个原则
  ●退场
  ●声音—结束时1个较大的忌讳
  ●态势语言—退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳
  ●内容—结束时必不可少的2项内容　

三、控场目光训练
  ●目光在演讲中的3个作用
  ●目光交流的“3个区域”
  ●演讲中“3种控场目光”的巧妙运用
  ●演讲中“目光3要素”的运用
  ●演讲中目光投射的4个方向　

四、态势语言训练
  ●演讲中的3个神奇数字
  ●表情训练
  ●常见的3种错误表情运用
  ●表情变化的4个训练方法
  ●手势训练
  ●常用的20个手势
  ●手势运用的原则
  ●步伐移动的路线
  ●2种演讲姿势（站姿、座姿）的注意事项
  ●如何使用白板笔和激光反页笔
  ●演讲中较易犯的18个错误　　

 五、会议即兴发言训练
  ●会议、宴会、聚会发言的“5大原则”
  ●解密会议发言的“公式”，在各种会议和社交场合人即兴发言，侃侃而谈，6字秘诀包打天下。
  ●会议发言全面解读
  ●商业性质：总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖……
  ●社交性质：聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/ 饯行……

六、言之有序 条理清晰
  ●巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅
  ●“黄金三点论”常见的9种结构形式
  ●化分“黄金三点论”常见的6个思路
  ●运用“黄金三点论”2个注意事项
  ●如何运用“几点论公式”讲话

七、言之有重 提纲挈领
  ●如何运用概括性发表有深度的讲话
  ●解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式，提炼发言精华
 

八、言之有理 让人信服
  ●如何运用“点石成金”的讲话公式，有理有据的说服他人
  ●如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式，使内容充实而有说服力
  ●“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式在工作中较常用的4个方面
  ●发言观点明确、论据充分，避免空洞无物、讲大话
  ●运用公式，在有限时间内组织语言，迅速抓住听众注意力，发表有说服力且精彩的

九、言之生动 故事风暴
  ●“滔滔不绝”的讲话公式
  ●在内容上要运用的2个公式，1个注意
  ●讲故事呈现技巧的5大宝典
  ●故事呈现3个注意事项

十、竞岗竞聘训练
  ●竞聘演说词的规范公式
  ●竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度
  ●竞聘演说态势规范：上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿
  ●竞岗竞聘2大忌讳

【讲师介绍】

   任天行  原沃尔玛(珠江)百货营运总监,实战经验,曾任沃尔玛（珠江）百货营运总监、国际著名服装品牌HUGO BOS中国区销售总监。11年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验，对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法，尤其擅长团队执行力训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、服务技能等方面的培训。专业背景,国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权），曾系统研修企业教练技术、教导型领导力、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。主讲课程，商务演讲技巧、公众演讲与影响力训练营、西点军校责任与执行力—企业团队训练营、高效团队的关键—员工职业心态塑造……
 
【培训费用】
   
  1．培训费用：2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)  ● 
 
  2．客服电话：010-57***680  13***68***6   康老师   QQ:68***347