【开课城市】湖北●宜昌   内蒙古●呼和浩   新疆●乌鲁木齐

【开课时间】2011年12月14-21日湖北●宜昌（14日全天报到）  2011年12月16-22日内蒙古●呼和浩特（16日全天报到）     2011年8月16-24日新疆●乌鲁木齐（16日全天报到）

【学员对象】上市公司、国有企业、大中型企业单位、股份制企业、民营企业、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业的高层领导（CFO、CIO和C00），会计师、财务总监、首席财务官，中、高层企业领导人员，财务经理、财务主管、财务部门负责人和审计、税务等企事业单位高、中层财务管理人员及其后备人员。

【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策， 咨询电话：010-57***680    13***68***6  康老师  QQ:68***347

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【课程背景】

  ●各相关单位：全面预算管理是现代企业一项重要的管理的机制。以实现企业整体战略目标和经营目标为基础的全面预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在其日常的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
  ●为帮助企业管理者更好的掌握和运用全面预算管理，构建和完善预算管理体系，借鉴国外先进的全面预算管理经验和做法，保证预算目标和战略目标的实现，定于2011年8月在宜昌、乌鲁木齐和呼和浩特举办“企业全面预算管理与实务操作”研修班。望各相关单位积极派员参加。

【课程大纲】

一、预算编制具体操作实务与技巧

1、预算编制方案与逻辑框架

2、企业预算组织建立和协调

3、预算目标确定与分解

4、预算编制主要方法
  ●静态预算
  ●弹性预算
  ●滚动预算
  ●固定预算
  ●零基预算

5、具体业务预算编制要领与技巧
  ●预算编制指南的准备
  ●收入预测方法及销售费用预算
  ●生产预算的编制要领
  ●采购预算的编制要领
  ●管理预算的编制要领
  ●资金预算与资本支出预算的编制要领
  ●研发费用预算的编制要领

6、作业基础预算法

二、全面预算的执行与控制

  ●企业预算管理的组织架构分析
  ●预算总结会议
  ●预算执行中的常见行为剖析
  ●差异分析的重点和方法
  ●如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况预算执行的跟踪分析和调查
  ●预算的考核管理和激励机制

三、全面预算与其它管理工具的综合应用

  ●预算与战略管理
  ●战略目标、战略规划、年度经营计划和全面预算之间的关系
  ●预算与流程管理
  ●整合平衡计分卡以改进预算管理
  ●预算：内部控制的组成要素

【主讲专家】

  王超群  厦门大学副教授、博士；财税咨询师、资深培训师。先后对各大企业总经理、财务经理、税务经理、财务人员进行过多次公开演讲，讲座市场反馈非常良好。

  胡国强  广西财经学院会计与审计学院院长，教授、博士。中国商业会计学会财税管理培训专家。主要研究领域：预算管理、税收筹划、成本管理。

  余  杰  西南财经大学会计学博士，重庆邮电大学副教授、硕士生导师。长期从事预算管理、会计实务与纳税筹划的研究和培训工作。

【培训费用】
   
  1．培训费用：5800元/人（含培训费、场地费、资料费、食宿费、考察费等）

  2．客服电话：010-57***680  13***68***6   康老师   QQ:68***347