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【开课城市】上海 深圳 【开课时间】2012年8月18-19日上海 2012年8月25-26日深圳 【报名咨询】

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企业生.产部设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等 。 咨询电话：1

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本课程适合希望提升管理能力金领职业人士，例如董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经

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企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以

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富士康“十三跳”,以及珠江三角洲地区罢工潮似乎正蔓延至中国内陆地区，且规模有所扩大。 “我国劳动关系矛盾引发的群体性事件

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企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项

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【参加对象】制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。 【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策，

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【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理

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广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田

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专兼职培训师（咨询师）、培训管理人员、职业经理人、持有企业急需储备的专业技术、需要向他人传递知识和理念、需要向他人传授技

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【培训对象】生产部、工程部、IE/PE部、品质部、开发设计部等企业各层管理人员。

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【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策，三人以下报名九折做惠，三人以上报名8。5折优惠。 咨询电话：010-572

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研发总监、产品经理、研发部门经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、QA等。

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【参课对象】企业的跟单、业务、采购、生管人等专职人员，以及厂长、总监、经理等干部，尤其适合制造型企业的业务副总经理带领管

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【参课对象】董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等 【报名

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公司股东、董事长、经理以及企业其他中高层管理人员。

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【课程对象】本课程适合负责人才培养及培训管理的职业人士，比如培训经理/主管、人力资源经理/主管【报名咨询】开课前十五天报

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【培训对象】企业总裁、董事长、总经理/副总经理、决策者、流程体系管理职能负责人及专业人员、流程变革项目组成员及从事企业管

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企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。 【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策，

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企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部

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【培训对象】董事会、监事会成员；负责内部控制和内部审计部门的经理、主管；总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员；财

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总经理、运作经理、供应链管理总监、供应链经理、物流经理、生产总监、物料主管、采购主管、采购总监、运输主管、库存控制经理、

适合对象：

【培训对象】企业劳动定额管理人员.人力资源管理人员.生产管理人员.采购管理人员 【报名咨询】开课前十五天报名可享受优

适合对象：

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。

适合对象：

【培训对象】企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组